社会稳定风险评估方案。基本原则。(一)权责统一的原则。按照“谁主管、谁负责”、“谁决策、谁负责”、“谁审批、谁负责”的总原则,局属各科室、各单位负责领导、组织实施职责范围内的社会稳定风险评估工作。(二)以人为本的原则。坚持以人为本、为民的基本方针,把人民**的根本利益放在前面,把人民**是否拥护支持、是否满意作为基本标准和尺度。依据国家法律法规和党的方针政策,按照规范程序,全方面深入分析,科学评估预测,把握**长远利益与现实利益的结合点,准确判断,大限度地防止和减少不稳定隐患和问题。(三)民主决策的原则。坚持**路线,增强重大事项分析评估和决策的透明度,运用论证、听证和公示等公众参与程序,普遍听取和征求各方面的意见,切实保障人民**的知情权、参与权、监督权,特别注意听取弱势群体的诉求表达,大限度地兼顾不同群体的利益要求,提高决策的民主性、科学性。社会稳定风险评估报告制定化解矛盾方案后方可实施。珠海社会稳定风险评估报告案例
编制社会稳定风险评估报告时,委托单位需要提供哪些基础资料清单?庆达咨询总结编写社会稳定风险评估报告,委托单位需要提供的资料和文件:1、项目基础资料。2、项目投资方简介。3、项目选址平面图。4、项目投资估算。5、项目建议书、初步设计、可行性研究报告或项目申请报告及相关批复。6、已通过**评审的环境影响评价报告及批复。7、安全评价报告及批复。8、建设项目选址意见书。9、水土保持报告及批复文件。10、地质勘测报告。11、地质灾害危险性评估报告及批复。12、地震安全性评价。13、地表文物、地下文物分布勘测报告及文物处理方案。14、国有土地使用证。15、征地补偿、拆迁安置方案。珠海社会稳定风险评估报告案例社会稳定风险评估报告识别出的主要风险因素进行讨论,提出修改意见及建议。
社会稳定风险评估报告怎么编写?风险等级判断标准的设定,缺乏科学严谨性。当前社会普遍采用的以整体风险等级为导向的项目稳评框架提出了投资项目社会稳定风险等级判断的五个标准。其中,第四个和第五个标准是两个定量标准,前者从单因素风险程度及其个数的角度,后者从项目整体风险指数大小的角度进行判断,显然都是不合适的。重点是要制定科学合理的项目稳评判断标准项目风险。是危险事件发生的可能性与其对项目目标影响程度的组合。确定风险评价标准,就是确定如何判断风险发生的可能性,如何度量项目风险的影响程度和风险程度,如何判断风险程度是否可以被接受。因此,风险评判标准是风险识别、风险分析、风险评价和风险应对等环节工作的准则,是贯穿于风险评估全过程的一条主线。以整体风险等级为导向的项目稳评框架在社会上得以普遍流行,重要原因之一就是对投资项目社会稳定风险程度的判断准则或评价标准的重要性和在稳评框架设计中的地位缺乏科学的认识。
社会稳定风险分析篇章和评估报告编制指引。1、制订工作计划。项目社会稳定风险分析包括4个重点步骤:风险调查→风险识别→提出风险防范化解措施→措施后风险等级判断。工作初始,根据项目情况,成立工作组、明确职责分工,拟定分析报告编制工作计划,确定调查范围与对象,拟定社会稳定风险分析工作方案及风险分析报告大纲。同时,初步识别风险因素,拟定防范、化解及应急措施、风险等级。2、收集项目资料。全方面收集并认真审阅项目相关资料,对其内容进行审阅、筛选。业主单位需提供的资料主要包括但并不限于以下文件:1)项目已完成相关手续的资料及文件目录清单;2)项目相关的立项批复和附件,包括发改、国土、规划、环保等部门,相关的文件和会议纪要;3)项目征(用)地情况,包括征(用)地位置、数量,工程建设用地是否符合当地的土地规划,是否符合节约用地、因地制宜的要求,海域使用情况等;4)拆迁情况,包括房屋和附着物种类、数量、土地征收征用补偿标准;5)被征地农民或居民就业及生活情况。社会稳定风险评估报告确保人力资源社会保障事业发展与经济社会发展同步。
关于社会稳定风险评估师稳评报告评审会应注意的事项介绍。是职能部门提出意见建议应注意和把握的问题。出席会议的相关职能部门是公共管理方面的表示,涉及到稳定整改、自我规制、环境保护、维稳、法律法规、等重要社会稳定风险评估部门的意见或建议,具有一定的岗位背景和实践成分,具有重要参考价值。"思前"也要"考虑"。即在评审之前,各职能部门的与会人员要认真审阅社会稳定风险评估师报告,结合工作职能和工作实际,着重于社会调查,对风险分析、等级认定、化解措施等进行研判并提出意见和建议;“思考”就是要结合类似案例和社会稳定风险评估报告分析研判,预判稳定报告结论对重大决策项目的影响,为化解措施,消除隐患,降低风险,提出合理的意见和建议。社会稳定风险评估报告要按照“发现得早、控制得住、解决得好”的原则。佛山机场建设社会稳定风险评估报告费用
社会稳定风险评估报告把握**长远利益与现实利益的结合点,防止和减少不稳定隐患和问题。珠海社会稳定风险评估报告案例
关于社会稳定风险评估师稳评报告评审会应注意的事项介绍。"可"服从"职能"。事情的发展具有多方面的“可能性”,作为一名赋予职能背景的参加者,在各种“可能”的风险隐患中,只能根据“职能”的要求,客观地认可其风险等级和化解措施。并且这类在不同意见中对标,平衡各部门重大决策项目的优缺点,如何做到“有”和“有”的统一,只能以决策的合法性、合理性、可行性、可控性的标准对照来有效地履行部门职能。"职责"赋予了"使命"。无论进程和情况多么复杂,与会人员在评审评审报告时,都不能忘了自己的职责和使命的初心,不能游离于职责之外,为交易顺利通过决策而人为降低风险等级,搞临时变通,把错误信息传达给党委和决策人;更不能因为风险存在就畏难、夸大风险等级,使利益决定难以正确执行。这是一种失职现象。珠海社会稳定风险评估报告案例
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